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    一开始，日钢的期货运营部门是赚得盆满钵满。

    但是，金融往往是一个残酷的地方。

    很快就迎来了一次史无前例的暴仓亏损。

    也就是在激进的扩张活动里，日钢的现金流逐渐枯竭。

    企业的经营不善，往往不是首先发生在利润端。

    而是在现金的流动中，逐步体现出来。

    当日钢感受到了现金流的紧张之后，于是只能开始采取各种措施进行削减成本。

    这反过来，又影响到了产成品的质量。

    于是一个恶性循环出现。

    数年前，新一任内阁提出了资劳和谐的战略，于是以日钢为样本，又在日钢内组建了工会。工会的成立，无疑更加进一步抬高了成本。工会拥有分配岗位、集体谈判的法定权力。曾在一年内，日钢的工会进行了长达93天的罢工，一度将这家巨无霸式的企业逼到了摇摇欲坠的地步。

    想法是美好的。

    现实是残酷的。

    所谓的资劳和谐战略，并没有解决任何实际的问题。

    除了内部因素之外，世界其余地方的钢铁企业也在不断研发突破，它们的产品变得越来越有竞争力。日钢的产品，在市场竞争越来越处于下风的地位。过去，日钢可以“以质取胜”，但是如今，只能够“以价取胜”。

    这样以来就陷入了恶性竞争。

    后面，还持续出现了工厂的安全事故、钢材的质量问题。

    于是，在多重因素的影响之下，日钢的销售情况在不断恶化。营业收入多年已停滞不前，并且还在倒退。产品的毛利率不断下降。新建好的工厂，产能未得到充分的利用，然而，每年巨大的折旧成本都在发生。

    单单只是面前的商业资料，就折射出了日钢的历史。

    北原知道，这其中的内情一定更加复杂，不一定会像是表面的这个故事一样。此刻，阅览室里的三个人，都不知道日钢今天在总部召开同主要往来银行的债权人会议。他们并不知道，日钢已在面临着一起迫在眉睫的生死关头。

    北原看着面前的材料，只能感叹是剪不断、理还乱。

    正当这位律师，还在沉思该如何从中下手的时候，他的手机突然响起。

    却见是古美门打来的电话。
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